La leadership

🎯 Obiettivi del Corso

• Comprendere la differenza strutturale tra la figura del capo e quella del leader consapevole.
• Identificare i tre pilastri della leadership: autorevolezza, conoscenza ed esempio applicativo.
• Padroneggiare il modello situazionale di Hersey-Blanchard in base alla maturità dei collaboratori.
• Sviluppare abilità avanzate di assertività, autocontrollo, empatia e intelligenza emotiva.
• Elaborare e implementare in modo efficace la vision e la mission all'interno della strategia d'impresa.

👥 Destinatari

Il corso si rivolge a Top e Middle Manager, Team Leader, project manager, responsabili di reparto, facilitatori, supervisori e a professionisti con responsabilità di coordinamento delle risorse umane o che desiderano candidarsi a ruoli direttivi.

⏱️ Durata e Modalità

• Durata: 1 ora e 4 minuti
• Modalità: E-learning asincrono, accessibile h24, 7 giorni su 7.

📜 Attestato

Al superamento del test di verifica finale a scelta multipla verrà rilasciato un attestato di frequenza in formato digitale, immediatamente disponibile nell'area riservata e spendibile a livello curriculare per la formazione interna e l'aggiornamento professionale.

✅ Prerequisiti

Nessun prerequisito tecnico richiesto. Il percorso fornisce tutti i modelli teorici e pratici partendo dalle definizioni fondamentali della materia.

🎓 Metodologia

Il percorso unisce videolezioni on-demand esplicative, moduli di scomposizione cognitiva ed emotiva, schede di sintesi visiva e micro-test intermedi di autovalutazione.

♿ Impegno per l'Accessibilità

Questo corso è pienamente conforme al Livello AA delle linee guida WCAG, garantendo un'elevata usabilità e piena inclusività anche da parte di persone con disabilità audiovisive.

📚 Programma Dettagliato

MOD. 1 – Verso una leadership consapevole

• Chi è il leader? Definizioni e falsi miti aziendali
• Leader locale vs leader globale nei mercati fluidi
• Identikit del buon leader: caratteristiche e competenze chiave
• Verifica il tuo apprendimento! (Micro-test intermedio)
• I tre pilastri della leadership: l’importanza dell’autorevolezza
• I tre pilastri della leadership: il valore della conoscenza
• I tre pilastri della leadership: il potere strategico dell'esempio
• Il capo vs il leader: analisi dei comportamenti organizzativi
• Verifica il tuo apprendimento! (Micro-test intermedio)
• Logica vincente vs logica perdente nel decision-making

MOD. 2 – Stili di leadership

• Qual è il leader migliore? Panoramica dei modelli
• Il leader situazionale: adattabilità e flessibilità d'azione
• I rischi latenti nell'adottare un unico stile direttivo
• Come influenzare positivamente gli altri e guidare il cambiamento
• Valutare la maturità professionale e psicologica dei collaboratori
• Verifica il tuo apprendimento! (Micro-test intermedio)
• Il modello Hersey-Blanchard: fondamenti e tassonomia
• Le azioni del leader: monitorare, delegare, supportare e guidare
• Gli stili di leadership Hersey-Blanchard applicati al business

MOD. 3 – Come diventare un buon leader

• La conoscenza di sé come presupposto dell'autorità
• Gestione dello stress: controllo e autocontrollo emotivo
• I motori dell'ingaggio: impegno, rispetto ed empatia nel team
• La comunicazione strategica del leader
• Iniziativa, proattività e motivazione delle risorse umane
• La leadership fallimentare: analisi degli errori più comuni
• Altre cause interne ed esterne di insuccesso manageriale
• Verifica il tuo apprendimento! (Micro-test intermedio)
• Il leader assertivo: l'equilibrio tra fermezza e rispetto
• Introduzione alla vision e alla mission del leader

MOD. 4 – Il leader assertivo

• I meccanismi di difesa: il sabotaggio di noi stessi
• La percezione selettiva e i bias di valutazione dei dati
• Lo schema auto-organizzante della mente del manager
• Il nesso causale tra percezione ed emozione nei conflitti
• Azioni e reazioni comportamentali sul posto di lavoro
• Esercizi pratici per sviluppare la propria assertività
• L’assertività come stile di interazione quotidiana
• Come esercitare un forte ascendente sugli altri in modo etico
• Verifica il tuo apprendimento! (Micro-test intermedio)

MOD. 5 – La vision e la mission del leader

• Allinearsi alla propria mission per massimizzare le performance
• Focalizzare l’attenzione verso l’interno per vincere le pressioni
• Diventare padroni del proprio mondo interno ed emotivo
• Superare i limiti operativi: la comfort zone aziendale
• Verifica il tuo apprendimento! (Micro-test intermedio)
• La mission aziendale come elemento di identità e coesione
• Vision e mission: i pilastri della strategia d’impresa
• La vision del leader: anticipare i trend e definire gli obiettivi
• Metodologie pratiche per elaborare la mission di reparto
• Verifica il tuo apprendimento! (Micro-test intermedio)

✍️ Test Finale

Questionario di verifica interattivo a risposta multipla incentrato sui modelli di leadership situazionale, stili decisionali, assertività e pianificazione strategica trattati.