Principi di Risk ManagementPrincipi di Risk Management
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    Principi di Risk Management

    Proteggi la stabilità e aumenta il valore della tua impresa dominando le dinamiche del rischio aziendale. Questo corso di 4 ore e 20 minuti fornisce strumenti pratici per mappare, valutare e trattare i rischi puri e speculativi, garantendo la continuità operativa. Ideale per manager e imprenditori decisi a prevenire le crisi gestionali.

    Codice corso: bs_385

    59,99 €
    49,17 €
    10,82 €
    Prezzo standarizzato:
    Accessibile
    Durata corso:
    4 ore e 20 minuti
    Attestato Rilasciato:
    Attestato di frequenza a carattere formativo e curriculare (non valido ai fini normativi)
    Modalità di Erogazione:
    Online (Formazione a Distanza)

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    🎯 Obiettivi del Corso

    • Inquadrare i concetti di rischio d'impresa e i pilastri della protezione aziendale.
    • Declinare e applicare tutte le fasi del processo strategico di risk management.
    • Costruire una matrice dei rischi basata sui coefficienti di severità e probabilità.
    • Padroneggiare le tecniche di Loss Prevention, Loss Control, ritenzione e trasferimento.
    • Allineare la governance aziendale ai requisiti del nuovo Codice sul Rischio d'Impresa.
    • Mappare le vulnerabilità di una supply chain complessa (logistica, produzione, infrastruttura IT).

    👥 Destinatari

    Il corso si rivolge a imprenditori, risk manager, CFO, controller, membri di CdA, legali d'impresa, consulenti aziendali e responsabili operativi di PMI e grandi organizzazioni.

    ⏱️ Durata e Modalità

    • Durata: 4 ore e 20 minuti
    • Modalità: E-Learning asincrono (fruibile online 24/7/365)
    • Struttura: 8 moduli formativi con test intermedi e quiz finale

    📜 Attestato

    Al termine del percorso e al superamento del test di verifica, viene rilasciato un attestato di frequenza digitale in formato PDF, valido ai fini della formazione interna e dell'aggiornamento professionale delle competenze manageriali.

    ✅ Prerequisiti

    Nessun prerequisito tecnico richiesto. Il corso è strutturato per sviluppare le competenze partendo dai concetti base fino a scenari aziendali complessi.

    🎓 Metodologia

    Didattica flessibile basata su pillole video on-demand, analisi guidata di casi reali di crisi, fogli di calcolo simulati per l'assessment e test interattivi di fine modulo.

    📚 Programma Dettagliato

    MODULO 1 – Il risk management

    • Il risk management riguarda tutte le imprese
    • Rischio e pericolo: definizioni e differenze tecniche
    • Controllare il rischio nell'operatività quotidiana
    • Rischi puri e rischi speculativi
    • La protezione aziendale: l’interruzione della continuità operativa
    • Il fattore tempo nella gestione dell'impatto
    • La perdita massima possibile e la perdita massima probabile
    • Test fine modulo

    MODULO 2 – Il risk management aumenta il valore dell’impresa

    • Il risk management: definizione e obiettivi strategici
    • I rischi maggiormente percepiti dal management
    • Altri fattori di rischio endogeni ed esogeni
    • Percezione dei rischi per settore industriale e area geografica
    • Classificazione delle imprese e mappatura dei profili
    • Definizione e classificazione tecnica del rischio

    MODULO 3 – La Protezione Aziendale

    • Le principali minacce alla continuità aziendale (BCP)
    • La gestione della crisi nelle aziende: modelli organizzativi
    • Analisi di un caso reale di crisi d'impresa
    • Andamento tipico di una crisi e curve di recupero
    • Le macro-fasi operative del risk management

    MODULO 4 – Dall’analisi del rischio all’assessment

    • I benefici tangibili della gestione del rischio sul bilancio
    • Analisi quantitativa e qualitativa dei rischi e degli effetti
    • I parametri chiave: severità e probabilità
    • La costruzione della matrice dei rischi aziendale

    MODULO 5 – Principali scenari di rischio puro

    • Scenari di rischio puro e impatti patrimoniali
    • Metodologie di individuazione e mappatura dei rischi
    • La fase critica di identificazione dei rischi aziendali
    • Sistemi di protezione attiva e passiva
    • Il documento ufficiale di analisi e valutazione dei rischi

    MODULO 6 – Analisi dei rischi: casi

    • Applicazione pratica della matrice dei rischi
    • Analisi di casi reali di successo e fallimento
    • Costruzione di un processo interno di analisi e valutazione

    MODULO 7 – Modalità di treatment e controllo dei rischi

    • Il processo strutturato di riduzione dei rischi
    • Gli strumenti di gestione e mitigazione dei rischi
    • Strumenti di eliminazione e di prevenzione del danno
    • Loss prevention e Loss Control: modelli operativi
    • Strumenti di finanziamento: il trasferimento del rischio
    • Strumenti di finanziamento: la ritenzione del rischio
    • Risk Management e conformità al nuovo Codice sul Rischio d’Impresa
    • Gli strumenti di controllo: elusione e prevenzione
    • Il finanziamento: trasferimento assicurativo e non assicurativo
    • La ritenzione del rischio: differenze tra consapevole e inconsapevole

    MODULO 8 – Un caso concreto: La Tessuti Moderni

    • La GTV, un’azienda tessile innovativa: contesto e vision
    • La GTV e la mappatura del processo produttivo
    • Assessment dei rischi – L’approvvigionamento e la supply chain
    • Assessment dei rischi – La lavorazione presso i terzisti
    • Assessment dei rischi – Il trasferimento logistico del semi-lavorato
    • Assessment dei rischi – La lavorazione interna in stabilimento
    • Assessment dei rischi – I protocolli di immagazzinamento
    • Assessment dei rischi – I canali di distribuzione
    • Assessment dei rischi – L’infrastruttura informatica (Parte 1/2)
    • Assessment dei rischi – L’infrastruttura informatica (Parte 2/2)
    • Conclusioni del caso studio GTV

    ✍️ Valutazione Finale

    • TEST FINALE di verifica dell'apprendimento

    FAQ sui corsi

    4 ore e 20 minuti

    Attestato di frequenza a carattere formativo e curriculare (non valido ai fini normativi)

    • Inquadrare i concetti di rischio d'impresa e i pilastri della protezione aziendale.
    • Declinare e applicare tutte le fasi del processo strategico di risk management.
    • Costruire una matrice dei rischi basata sui coefficienti di severità e probabilità.
    • Padroneggiare le tecniche di Loss Prevention, Loss Control, ritenzione e trasferimento.
    • Allineare la governance aziendale ai requisiti del nuovo Codice sul Rischio d'Impresa.
    • Mappare le vulnerabilità di una supply chain complessa (logistica, produzione, infrastruttura IT).

    Il corso si rivolge a imprenditori, risk manager, CFO, controller, membri di CdA, legali d'impresa, consulenti aziendali e responsabili operativi di PMI e grandi organizzazioni.

    Nessun prerequisito tecnico richiesto. Il corso è strutturato per sviluppare le competenze partendo dai concetti base fino a scenari aziendali complessi.

    Didattica flessibile basata su pillole video on-demand, analisi guidata di casi reali di crisi, fogli di calcolo simulati per l'assessment e test interattivi di fine modulo.

    Il corso e' strutturato nelle seguenti lezioni/moduli: - MODULO 1 – Il risk management: Il risk management riguarda tutte le imprese; Rischio e pericolo: definizioni e differenze tecniche; Controllare il rischio nell'operatività quotidiana; Rischi puri e rischi speculativi; La protezione aziendale: l’interruzione della continuità operativa; Il fattore tempo nella gestione dell'impatto; La perdita massima possibile e la perdita massima probabile; Test fine modulo - MODULO 2 – Il risk management aumenta il valore dell’impresa: Il risk management: definizione e obiettivi strategici; I rischi maggiormente percepiti dal management; Altri fattori di rischio endogeni ed esogeni; Percezione dei rischi per settore industriale e area geografica; Classificazione delle imprese e mappatura dei profili; Definizione e classificazione tecnica del rischio - MODULO 3 – La Protezione Aziendale: Le principali minacce alla continuità aziendale (BCP); La gestione della crisi nelle aziende: modelli organizzativi; Analisi di un caso reale di crisi d'impresa; Andamento tipico di una crisi e curve di recupero; Le macro-fasi operative del risk management - MODULO 4 – Dall’analisi del rischio all’assessment: I benefici tangibili della gestione del rischio sul bilancio; Analisi quantitativa e qualitativa dei rischi e degli effetti; I parametri chiave: severità e probabilità; La costruzione della matrice dei rischi aziendale - MODULO 5 – Principali scenari di rischio puro: Scenari di rischio puro e impatti patrimoniali; Metodologie di individuazione e mappatura dei rischi; La fase critica di identificazione dei rischi aziendali; Sistemi di protezione attiva e passiva; Il documento ufficiale di analisi e valutazione dei rischi - MODULO 6 – Analisi dei rischi: casi: Applicazione pratica della matrice dei rischi; Analisi di casi reali di successo e fallimento; Costruzione di un processo interno di analisi e valutazione - MODULO 7 – Modalità di treatment e controllo dei rischi: Il processo strutturato di riduzione dei rischi; Gli strumenti di gestione e mitigazione dei rischi; Strumenti di eliminazione e di prevenzione del danno; Loss prevention e Loss Control: modelli operativi; Strumenti di finanziamento: il trasferimento del rischio; Strumenti di finanziamento: la ritenzione del rischio; Risk Management e conformità al nuovo Codice sul Rischio d’Impresa; Gli strumenti di controllo: elusione e prevenzione; Il finanziamento: trasferimento assicurativo e non assicurativo; La ritenzione del rischio: differenze tra consapevole e inconsapevole - MODULO 8 – Un caso concreto: La Tessuti Moderni: La GTV, un’azienda tessile innovativa: contesto e vision; La GTV e la mappatura del processo produttivo; Assessment dei rischi – L’approvvigionamento e la supply chain; Assessment dei rischi – La lavorazione presso i terzisti; Assessment dei rischi – Il trasferimento logistico del semi-lavorato; Assessment dei rischi – La lavorazione interna in stabilimento; Assessment dei rischi – I protocolli di immagazzinamento; Assessment dei rischi – I canali di distribuzione; Assessment dei rischi – L’infrastruttura informatica (Parte 1/2); Assessment dei rischi – L’infrastruttura informatica (Parte 2/2); Conclusioni del caso studio GTV - ✍️ Valutazione Finale: TEST FINALE di verifica dell'apprendimento

    L'attestato di frequenza a carattere formativo e curriculare non ha una scadenza legale predefinita: non e' previsto per legge un obbligo di rinnovo. Tuttavia, poiche' le competenze si evolvono nel tempo, soprattutto in settori in rapida trasformazione, e' consigliabile aggiornare la formazione periodicamente per mantenere le proprie competenze allineate alle evoluzioni del mercato e delle best practice, indipendentemente dall'assenza di obblighi normativi.

    Business Solution Srl e' un ente di formazione accreditato in Regione Campania

    Accettiamo pagamenti con carta di credito/debito, PayPal e bonifico bancario tramite la piattaforma Mollie. In caso di recesso, e' possibile richiedere il rimborso entro 14 giorni dall'acquisto, purche' il corso non sia stato avviato. Per informazioni contattare la segreteria: .

    Il nostro team e' disponibile via email all'indirizzo oppure telefonicamente. La segreteria didattica risponde dal lunedi' al venerdi', negli orari d'ufficio.

    Il corso "Principi di Risk Management" e' erogato in modalita' e-learning asincrona: potrai seguire le lezioni video, consultare i materiali didattici e svolgere i test direttamente dalla nostra piattaforma, in qualsiasi momento e da qualsiasi dispositivo, senza dover rispettare orari fissi. Una volta completato l'acquisto riceverai automaticamente una mail di benvenuto dalla piattaforma e-learning con le tue credenziali di accesso (username e password). Controlla anche la cartella spam se non ricevi la mail entro pochi minuti.

    Le credenziali di accesso vengono inviate automaticamente all'indirizzo email indicato in fase di acquisto subito dopo la conferma del pagamento. Se non ricevi la mail di benvenuto entro 10-15 minuti, controlla la cartella spam o contatta la segreteria a .

    Recensioni

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    Attestato Immediato

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